|
|
Еще один вариант удачного попадания - кампания препарата для похудания 'Супер - Система 6' с участием певицы Ларисы Долиной. Сначала из многочисленных интервью россияне узнали об огромном количестве диет, которые ей пришлось перепробовать. Поэтому выбор Долиной для рекламы формулы похудания был вполне логичным. 'Похорошевшая Лариса была убедительна, потому что на себе испытала действенность нашего препарата, - рассказывает Лидия Габитова, директор по рекламе компании 'Кобра Интернэшнл' (производитель 'Суперсистемы 6'). - А реклама со звездой вызывает доверие и, следовательно, эффективна только тогда, когда знаменитость сама пользуется тем, что рекламирует'. Данных по росту продаж в компании не предоставляют, но знание марки в целевой аудитории за два года рекламной кампании, по словам Габитовой, выросло до 50%.
Вопрос реальной возможности потребления знаменитостью рекламируемого товара - это одна из серьезных проблем 'звездного' формата. Рекламный гуру Дэвид Огилви считал привлечение популярных людей для продвижения товаров чуть ли не самой бессмысленной тратой денег, причем именно из-за того, что зритель понимает материальную подоплеку рассыпаемых комплиментов и теряет интерес к брэнду.
Использование 'звездного' образа на этапе запуска или перепозиционирования брэнда чревато и еще одной проблемой: люди запоминают, кто представлял товар, но не помнят, что именно рекламировалось. 'На этой стадии продукт еще не закрепился прочно в голове и сердце потребителя, - говорит Максим Нестеренко. - Поэтому харизма совершенно затмевает образ продукта'.
'Гори, гори, моя звезда'
Компании зачастую используют звезд, когда перепозиционируют брэнды. Фирма 'Эгис' пригласила Илью Олейникова и Юрия Стоянова из телепередачи 'Городок' как раз в такой ситуации. В агентстве Art-Com новую рекламную концепцию марки сформулировали так: 'Супрастин - это лекарство, которое всегда должно быть под рукой. Ролики со Стояновым и Олейниковым, сопровождавшиеся слоганом 'Суперпросто - супрастин', за год увеличили не только лояльность потребителей (по данным TNS MIC с 45% до 52,5%), что редко достигается с помощью рекламы, но и увеличили потребление лекарства (с 66,2% до 68%).
Еще одно условие успешности 'звездной' рекламной кампании: образ героя должен быть однозначным. 'Привлекая известного актера, рекламодатели часто забывают, что он играл разные роли, как положительные, так и отрицательные', - говорит Рекунов.
С неоднозначными трактовками проблемы как раз чаще всего и возникают. Мало того, что сколько людей, столько и мнений, так еще и звезда может повести себя непредсказуемо.
В 1980-х ролики Pepsi с участием Майкла Джексона и Мадонны пользовались в Америке огромной популярностью, что незамедлительно отразилось на продажах. Но после серии скандалов, связанных с чрезмерной любовью чернокожего певца к детям, и выхода нового клипа Мадонны, в котором она занималась любовью с черным священником прямо в церкви, рекламу пришлось срочно снимать из эфира. Другой недавний скандал произошел по вине Бритни Спирс - рекламного лица Pepsi: папарацци сфотографировал ее в тот момент, когда она покупала баночку Coca-Cola.
Российская реклама тоже имеет печальный опыт провала кампании по причине непредсказуемого поворота 'звездной' судьбы.
В 1999 году новосибирская компания 'Нидан' приняла решение о выводе на общероссийский рынок сока 'Чемпион'. В качестве лица марки был выбран сибиряк, выдающийся спортсмен, троекратный олимпийский чемпион по греко-римской борьбе Александр Карелин. 'Он символ здоровья, силы, энергии, уверенности в победе, - вспоминает Аркадий Курин, руководитель отдела маркетинга и рекламы компании 'Нидан'. - Именно таким в тот момент мы видели основного потребителя сока 'Чемпион'. Ролики 'Чемпион' с участием Карелина шли на центральных телеканалах весной и осенью 2000 года. Как утверждает Курин, проект был очень эффективным. По данным компании, в октябре 1999 года продажи составили 450 т, в декабре - 650 т, в марте 2000-го - более 1 млн т, в мае - более 2 млн т. 'Сок становился популярным. 'Чемпион' стали узнавать и ассоциировать с образом Александра Карелина. Мы вошли почти во все основные розничные сети Москвы, с нами стали сотрудничать крупные оптовые компании', - рассказывает Курин.
Но в какой-то момент в 'Нидане' поняли, что количество 'поклонников' марки перестало расти. 'Мы обнаружили, что мужское позиционирование брэнда ведет к определенным ограничениям: основными покупателями сока являются женщины. По результатам исследований было принято решение сделать серьезный разворот в позиционировании и обратиться к основной аудитории', - говорит Курин.
Неизвестно, что сыграло решающую роль - не совсем удачный выбор звезды или ее провал (ранее непобедимый Карелин потерпел поражение на Олимпийских играх в Сиднее в сентябре 2000 года), но, по данным компании 'Бизнес Аналитика', в марте 2003 года доля 'Чемпиона' в шести крупнейших городах России составила всего 1,1%.
Само по себе участие звезды в рекламной кампании отнюдь не гарантирует успеха брэнду. Как и любой другой формат, 'звездный' имеет свои достоинства и недостатки. До тех пор пока российские знаменитости доступны любому производителю с мало-мальски серьезным рекламным бюджетом, основное ограничение (ценовое) существенной роли играть не будет. Если вы намерены привлечь знаменитость в надежде, что продукт позаимствует часть ее популярности, главное - не ошибитесь с выбором и не позвольте ей своим светом затмить брэнд.
Источник: журнал "Компания".
Страницы: 1 2
|
|
|
|
|
