Курсы развития лидерских качеств

курсы развития лидерских качеств – междисциплинарная, прикладная дисциплина, направленная на изучение различных аспектов лидерства: лидерских качеств и компетенций, востребованных в современной реальности, стилей поведения лидера, в том числе в разных ситуациях, власть и влияние лидера, причины крушения лидеров. Особое внимание в курсе будет уделено аспекту взаимодействия лидера и его команды. В процессе курса студенты освоят различные инструменты и технологии развития своего лидерского потенциала, взаимодействия с командой. Каждая тема курса сопровождается практическим материалом для индивидуального размышления и группового обсуждения, описанием реальных примеров лидерства из различных сфер деятельности.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения являются: формирование у студентов системы представлений о закономерностях проявления лидерства на индивидуальном и групповом уровнях. Студентам предлагается освоить теоретические знания, практически умения и навыки лидерства в разных областях деятельности, в том числе в области бизнеса и политики.

Вы научитесь:

Владеть понятийно-терминологическим аппаратом курса.
Знать модели источников власти, типы власти.
Понимать сходства и различия в явлениях «менеджмент» и «лидерство», уметь видеть эти развития в практике современного управленца.
Применять способы делегирования властных полномочий.
Понимать динамику развития теории личностных качеств.
Владеть механизмами развития личностных качеств лидера.
Знать основы поведенческих теорий лидерства.
Знать ситуационные теории лидерского поведения.
Уметь применять соответствующие стили поведения в различных ситуациях.
Понимать особенности харизматического и трансформационного лидерства.
Демонстрировать навыки харизматического и трансформационного лидерства в практических ситуациях.
Знать факторы, влияющие на успех и крушение лидеров, уметь их анализировать в историях успеха/неуспеха современных лидеров.
Знать особенности построения современной команды, роль лидера в ней, ценность командных эффектов.
Знать ролевой репертуар команды и лидера, и применять его в своем опыте.
Применять способы делегирования полномочий при взаимодействие лидера и команды.
Знать механизмы мотивации членов команды, способы вовлечения в совместную деятельность.
Знать этапы развития команды, понимать лидерские шаги для эффективного взаимодействия между членами команды.
Уметь оценивать лидерский потенциал, понимать пути саморазвития.